Основной конкурент — время


PDF версия

Главное сейчас не пытаться «выжить», а постоянно искать и формировать новые направления деятельности. Мало следовать за событиями, нужно решать стратегические задачи, порой опережая время.

В середине 90-х гг. группа московских разработчиков цифровой электроники создала отдельный бизнес по поставке многослойных печатных плат (ПП) в Россию из США. В России тогда не было заводов, производящих сложные платы по пятому классу точности, и поставки импортных ПП, которые сначала выполнялись под собственные проекты, оказались востребованы другими компаниями, а потом и государственными организациями. Так была образована фирма PCB technology, основной областью деятельности которой должны были стать поставки многослойных печатных плат под заказ. Тогда фирма состояла из двух сотрудников — менеджера по приему заказов и инженера-конструктора, проверяющего файлы заказчиков. Качество поставляемых плат и высокий уровень сервиса сделали фирме доброе имя, и к концу 1999 г. у нее было уже 6 сотрудников и около 50 фирм-клиентов. В начале 2000-х гг., когда в Ульяновск была поставлена одна из первых современных производственных линий ПП, PCB technology стала дистрибьютором ульяновского НПО «Марс» в Центральном Федеральном округе.
Со временем росла потребность в более сложных печатных платах, с лазерными микроотверстиями и с использованием СВЧ-материалов, и в 2003—2004 гг. мы заключили несколько дистрибьюторских контрактов с ведущими европейскими и азиатскими фабриками, что позволило обеспечивать лучшие технологические возможности для заказчиков. Расширение возможностей сопровождалось созданием собственной команды профессиональных инженеров-конструкторов и менеджеров. В 2006 г. компания сфокусировалась на экспресс-изготовлении опытных образцов и мелких партий ПП с большим количеством слоев, со специальными требованиями, а также на срочном монтаже образцов и мелких партий печатных узлов. В кооперации с партнерами была открыта линия монтажа SMT- и BGA-компонентов в Зеленограде. В том же году, в связи увеличением числа заказчиков в Северо-Западном регионе, мы открыли филиал в Санкт-Петербурге.
В 2007 г., когда вырос спрос на рынке и, соответственно, возросло количество заказов, компания перешла на новую ERP-систему для управления бизнес-процессами. Внедрение потребовало значительных усилий и финансовых затрат, однако они полностью себя оправдали. Новая система позволила четко организовать учет заказов, оперативно отслеживать рыночную ситуацию, управлять персоналом и разрабатывать стратегию развития на основании фактических данных о бизнесе. Для более четкого управления грузопотоком мы создали дочернюю фирму в Гонконге. Кроме выполнения логистических функций, сотрудники гонконгской фирмы проводят дополнительный контроль качества печатных плат, регулярно инспектируют завод, где выполняются наши заказы. Теперь грузы с печатными платами доставляются в таможню аэропорта Шереметьево два раза в неделю, логистический процесс поставлен «на конвейер», чтобы исключить вероятность сбоя и нарушения сроков поставки.
В сентябре 2008 г., когда о кризисе в России мало кто подозревал, мы начали широкомасштабную реорганизацию компании, позволившую повысить эффективность подразделений и усилить наши рыночные позиции практически во всех целевых сегментах рынка многослойных ПП в России. Реорганизация коснулась как структуры холдинга, так и методов работы всех подразделений. Была добавлена новая линейка продукции, интересная для многих наших заказчиков — многосекционные СВЧ-экраны, монтируемые на печатную плату. Были открыты новые представительства в России (в Курске и Воронеже) и за рубежом, проведены тренинги для инженеров и менеджеров компании, внедрены современные методы управления процессами и системы управления качеством. Исходя из потребностей постоянных клиентов (а это более 1000 компаний), мы приняли решение исключить из рассмотрения заказы на производство простых двусторонних плат. Компания должна фокусироваться на том, в чем ее сотрудники являются профессионалами, а именно — на разработке и производстве сложных многослойных и гибко-жестких ПП.
С момента своего создания компания PCB technology ориентируется на выполнение сложных проектов. Вера в инновационную политику, поиск новых нестандартных решений, широкий технический и технологический кругозор, высокая квалификация сотрудников — это, пожалуй, основные штрихи к профессиональному портрету компании. Сотрудничество опытных специалистов, до тонкостей знающих особенности технологий и производства, и молодых, по-хорошему амбициозных выпускников университетов, позволяют выполнять самые сложные проекты максимально быстро и на высоком уровне.
В августе 2008 г. был создан собственный дизайн-центр по проектированию печатных плат — КБ «Схематика». Решение было принято после тщательного анализа состояния рынка и тенденций его развития. Хотя наша компания уже много лет предоставляла услугу по проектированию печатных плат, надо признать, что эта задача решалась силами специалистов-одиночек, зачастую даже «фрилансеров», без должной системы организации труда, обучения, контроля качества — примерно так, как это делается большинством подобных предприятий в России. Новая фирма была создана с привлечением своих же специалистов, но по западной технологии. Период организации и обучения методикам выполнения работ занял всего несколько месяцев. Сегодня свою задачу КБ «Схематика» видит в быстрой, качественной и профессиональной контрактной разработке плат высокой сложности с использованием современного САПРа, знаний технологии производства и монтажа, а также передового опыта ведущих мировых специалистов в области разработки ПП. КБ «Схематика» — первопроходец на рынке контрактной разработки ПП. К сожалению, пока далеко не все предприятия понимают экономическую и профессиональную выгоду от передачи процесса разработки МПП специализированным фирмам. Но этот процесс необратим, и у нас нет сомнений в правильности ориентиров. Сейчас у КБ «Схематика» есть только один конкурент — время. Очень многое хочется сделать как можно быстрее, за короткий срок. Это во многом достигается за счет того, что в своей работе КБ «Схематика» использует высокотехнологичные продукты фирмы Cadence — мирового лидера в разработке программ для проектирования ПП. КБ «Схематика» стало официальным дистрибьютором Сadence в России. В компании можно приобрести лицензионное программное обеспечение для проектирования ПП — САПР Cadence PCB Design Studio (состоящую из схемного редактора Orcad Capture CIS и редактора печатных плат Allegro), а, кроме того, у нас могут пройти обучение инженеры-конструкторы ПП.
Кризис затронул практически все отрасли промышленности. Предприятиям электронной промышленности сложно найти ресурсы для реализации новых разработок, не хватает ни финансов, ни сил, ни времени. И сейчас на рынке контрактного производства печатных плат ощущается давление не столько со стороны конкурентов, сколько со стороны самого рынка, когда фирмы испытывают недостаток финансирования. Тем не менее мы продолжаем получать заказы на изготовление и монтаж опытных образцов печатных плат. Даже при том, что количество заказов сократилось, сохраняется потребность в высокосложных ПП, остается необходимость в разработке новых устройств, в переходе на новые технологии и использовании новых микросхем. Потенциал российских компаний, занимающихся разработкой электроники, очень высок, и кризис не должен этот потенциал разрушить. А мы, со своей стороны, готовы поддержать российских разработчиков и производителей современными технологиями изготовления и монтажа ПП. Предлагая нестандартные решения, осуществляя поиск новых возможностей для конструирования, сборки и производства, мы обеспечиваем удобные сроки разработки и изготовления образцов, и главное — отличное качество проектирования. Зная особенности производства, материалов и новейших технологий, наши сотрудники подсказывают заказчикам, как и на каких этапах можно добиться снижения стоимости ПП без потери в надежности и качестве.
Предугадать темпы роста или падения рынка и раньше было непростой задачей, а сейчас ориентироваться на прогнозы еще и опасно. Наша компания постоянно проводит мониторинг рынка, оперативно анализируя рыночные тенденции. Главное не в том, чтобы переждать или пережить кризис, а в том, чтобы видеть области приложения своих сил и свое место на рынке после кризиса. Для этого нужно постоянно осваивать новые области, намечая стратегические пути развития. Важно формировать направления деятельности, не следуя за событиями и фактами, а опережая их. Оценивая развитие области высоких технологий, мы видим существующую потребность в специалистах, которые умеют работать со сложными проектами и со сложными САПР печатных плат. Компания PCB technology — один из лидеров в этом сегменте. В тесном сотрудничестве с МГТУ им. Баумана наша компания участвует в создании уникального учебного центра по проектированию ПП. В нем будут проходить обучение разработчики МПП — как студенты, так и инженеры-конструкторы, уже работающие на российских предприятиях.
Дальнейшие планы развития направлены на углубление наших ключевых компетенций в области контрактного производства сложных ПП. Предусматривается расширение деятельности КБ «Схематика» и увеличение количества инженеров-конструкторов до 15 чел. В ближайших планах — запуск на полную мощность учебного центра по изучению САПР Cadence Allegro, дальнейшее внедрение системы граничного сканирования (JTAG-тестирование) и обучение заказчиков основам проектирования тестопригодных печатных узлов. Все предпосылки для реализации задуманного у нас есть. Мы не зависим от госфинансирования и рассчитываем только на собственные силы, знания и желание двигаться вперед.

 

———

Компания PCB technology была создана в Москве в 1997 г. Начиная как дистрибьютор печатных плат, компания со временем расширила свои возможности до предоставления услуг контрактного производителя сложных многослойных и гибко-жестких ПП. Сегодня PCB technology решает задачи проектирования ПП, изготовления образцов и среднесерийных заказов, а также тестирования печатных узлов методом граничного сканирования, оказывая услуги по принципу полного цикла. Заказчиками компании являются  ведущие российские предприятия и организации, в числе которых
НИИ Системотехники, НИИ Космического приборостроения, НИИ Автоматики, а также такие известные коммерческие компании как «Цифровые решения», «Высокотехнологичные системы» и др. Штат PCB technology составляет около 30 чел.

Оставьте отзыв

Ваш емейл адрес не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *