SAS ожидает сбалансированного рынка гелиоэнергетики в 2014-2015 годах

По мнению тайваньской компании Sino-American Silicon, рынок солнечной энергетики, к 2014—2015 гг. стабилизируется и на нём останутся компании, которые не только имеют соответствующие знания и опыт, но также соблюдают строгую финансовую дисциплину.

Компании SAS, Solartech, Sunrise и Sunshine PV SAS недавно провели совместную пресс-конференцию, чтобы продемонстрировать свои новейшие технологии.

MK Лу (MK Lu), председатель тайваньской компании Sino-American Silicon (SAS), считает, что непрерывное совершенствование знаний и опыта, получаемых в ходе исследовательских и конструкторских работ являются обязательными для компаний, работающих на рынке солнечной энергетики. MK Лу полагает, что баланс на рынке солнечной индустрии, скорее всего, наступит в 2014–2015 гг. Правильно функционирующие компании должны тщательно контролировать денежные потоки, не увеличивать объем продаж и размер производственных мощностей, если у них есть основания к тому, что компания может понести потери.

МК Лу, председатель SAS, указывающий на важность контролирования денежных потоков. Автор фотографии: Микаэль Лии (Michael Lee), Digitimes, июнь 2012

Лу отметил, что начиная со второго квартала 2011 г., в течение пяти кварталов подряд, на рынке солнечной энергетики исчез ряд компаний. Этот процесс, вероятно, продолжится до 2014–2015 гг., пока на рынке не наступит баланс. За это время слабые компании покинут рынок, а здоровые фирмы получат больше возможностей для расширения мощностей, что приведёт к балансу на рынке.

Большинство китайских фирм являются вертикально интегрированными компаниями, которые пытаются работать во многих сегментах, что, в отличие от тайваньских фирм, приводило к большим проблемам во времена экономического спада. Китайские менеджеры начали понимать, что быстрое расширение компании, без учёта необходимых для этого трудовых ресурсов, ведёт к неэффективному использованию финансовых средств, что обязательно вызовет финансовые проблемы.

По сравнению с китайскими, тайваньские компании имеют меньшие размеры и не могут также быстро расширить производство как их китайские конкуренты. Это приводит к тому, что тайваньские компании очень осторожно планируют свои расходы. Компании сокращают потери по мере получения заказов и увеличения объёма использования имеющихся производственных мощностей.

По мнению MK Лу, общество должно, наряду с традиционно используемыми в коммунальном хозяйстве энергоносителями учитывать энергию, получаемую с помощью средств солнечной энергетики.

С точки зрения MK Лу, компания SAS сосредоточена на технологических усовершенствованиях, а не на объемах продаж и увеличении производственных мощностей. Компания ждет момента, когда рынок достигнет баланса, для того чтобы приступить к расширению производственных мощностей, поэтому для SAS эффективное управление денежными потоками является обязательным.

Несмотря на то, что на рынке солнечной энергетики SAS терпит убытки, она получает прибыль в других сферах бизнеса, например в производстве полупроводниковых пластин. Кроме того, ожидается, что объём производства сапфировых подложек для LED-изделий в III кв. превысит объёмы II кв., особенно для структурированных сапфировых подложек (PSS).

Источник: DigiTimes

Оставьте отзывОтмена