Вход |  Регистрация
 
 
Время электроники Понедельник, 20 ноября
 
 


Это интересно!

Ранее

Государство поговорило с Интернетом: московский форум "Интернет экономика"

Распространить ограничения на закупку иностранного ПО на компании с госучастием, ограничить использование "личных" данных россиян, расширить поддержку отечественных ИТ-компаний, ввести уголовное наказание за информационные атаки – эти и другие предложения озвучили участники форума "Интернет экономика" на встрече с президентом России. Владимир Путин инициативы по реформированию отрасли в целом одобрил и пообещал поддержку.

5G близко: как изменит мир связь пятого поколения

Не успела распространиться сотовая связь третьего и четвертого поколений — 3G и 4G (LTE), как операторы и производители телеком-оборудования обещают начать тестирование сетей 5G уже в следующем году.

Венчурный рынок силен Интернетом и ИТ

За девять месяцев 2015 г. объем российского рынка венчурных инвестиций по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизился на 25%, до 33,9 млрд руб. Наибольшую долю данного рынка занимает сегмент интернет-компаний и ИТ-проектов. Однако за прошедший период объем и количество сделок в этом сегменте тоже снизились из-за сложной экономической ситуации в стране.

Реклама

По вопросам размещения рекламы обращайтесь в отдел рекламы

Реклама наших партнеров

 

25 декабря 2015

Ростех "огражданивается" и покушается на лавры Samsung и General Electric

Набсовет Ростеха утвердил "Стратегию развития до 2025 года". Основные задачи – увеличить долю высокотехнологичной гражданской продукции и догнать General Electric и Samsung по ключевым финансовым показателям.

Д

ля реализации этих наполеоновских планов Ростеху нужен трехкратный рост российского ВВП и ежегодное увеличение своей выручки. А при ежегодном росте ВВП на 2,1% в реальном выражении выручка "Ростеха" в 2035 году будет порядка 4 трлн руб., что в семь раз ниже, чем к тому времени прогнозируется для той же GE.

Предыдущая версия стратегию развития  Ростеха — до 2020 года — была принята в 2011 году. Обновление стратегии в "Ростехе" объясняют "острой необходимостью" изменения российской экономической модели, в том числе за счет "увеличения доли высокотехнологичной гражданской продукции". Директор по стратегическим исследованиям и коммуникациям "Ростеха" Василий Бровко сообщил, что стратегии холдинговых компаний также "будут скорректированы".

Основная задача стратегии – изменение российской экономической модели: диверсификация экономики, увеличение доли высокотехнологичной гражданской продукции и несырьевого экспорта. Структура выручки госкорпорации к 2025 году существенно изменится. Доля вооружений снизится с 20% в 2014 году до 13% в 2025 году, доля авиакомпонентов и ППО сократится с 19% до 12%. При этом Ростех не планирует сокращать объем производства и поставок вооружений, авиакомпонентов и ППО – снижение должно произойти за счет роста показателей других кластеров, в первую очередь электронного. Доля телекомоборудования к 2025 году вырастет с 4% до 12%, технологий безопасности (включая кибербезопасность) — с 1% до 5%, в тех же пропорциях вырастут доли медоборудования и фармацевтики.

«Реализация Стратегии развития Ростеха будет способствовать изменению структуры российской экономики, – заявил гендиректор Ростеха Сергей Чемезов. – В наших планах – к 2035 году выйти на уровень глобальных конкурентов, таких как GE и Samsung. Превращение в развитую индустриальную державу, промышленного лидера позволит нашей стране уйти от экономической модели, основанной на экспорте сырья».

Глава Ростеха Сергей Чемезов настроен очень решительно

В новой стратегии госкорпорация определила своих основных глобальных конкурентов, среди которых Samsung с выручкой 11,7 трлн руб. в 2014 году, General Electric (5,7 трлн руб.), Siemens и Boeing (3,7 трлн руб. и 3,5 трлн руб. соответственно). Выручка "Ростеха" в 2014 году составила около 1 трлн руб., а в 2015 году планируется на уровне 1,2 трлн руб. при прибыли порядка 40 млрд руб. Госкорпорация находится на десятом месте среди холдингов с близкой номенклатурой продукции, опережая, по собственным оценкам, американскую Northrop Grumman и итальянскую Finmeccanica. В планах госкорпорации выйти на уровень глобальных конкурентов — GE и Samsung — к 2035 году.

Как одну из главных задач "Ростех" определил среднегодовой рост выручки на 17%. В стратегию заложены три сценария, причем для оценки целевого роста как конкурент выбрана GE с прогнозной выручкой в 17 трлн руб. в 2025 году и 28 трлн руб. в 2035 году. Но при первом сценарии, когда "Ростех" сможет догнать GE к 2035 году, российский ВВП должен вырасти втрое, а уже в 2025 году выручка госкорпорации должна достичь 6 трлн руб. Второй сценарий — рост ВВП в 1,5 раза — позволит "Ростеху" выйти к 2035 году на выручку 10 трлн руб.

В третью модель "органического темпа роста" заложен ежегодный рост ВВП с 2020 года в 6,2% в номинальном выражении и 2,1% в реальном (без инфляции) и выручка в 2 трлн руб. в 2025 году и 4 трлн руб. в 2035 году. "Ростех" планирует и увеличение маржинальности по EBITDA, которая сейчас на уровне 10%, а у "лучшей четверти" конкурентов — 16% (среднемировой уровень — порядка 12%).

Для реализации стратегии, по расчетам "Ростеха", в 2016-2025 годах нужны инвестиции в 4,3 трлн руб. и "дополнительное долговое финансирование" в 2,4 трлн руб. В "Ростехе" при реализации инвестпрограммы рассчитывают на оптимизацию операционной эффективности. Так, рост EBITDA должен дать возможность привлечь 1,5 трлн руб. долгового финансирования. Также оптимизация должна дать денежный поток государству и акционерам компаний "Ростеха" в 1,1 трлн руб.

"Внешнеполитическая ситуация и международный контекст сейчас настолько непредсказуемы, что делать столь точные прогнозы избыточно смело,— считает директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов.— Реальность такова, что за редким исключением большая часть компаний "Ростеха" так или иначе связана с оборонной промышленностью, поэтому говорить о реальном сокращении доли вооружений вряд ли придется". Член координационного совета по инновационному развитию радиоэлектронной промышленности Минпромторга Светлана Апполонова добавляет, что проверить планы "Ростеха" в телекоме можно, если его компании будут получать статус российского происхождения для разработанного и производимого оборудования.

Ростех объединяет значительную часть системообразующих предприятий российской промышленности. Для выстраивания эффективной модели управления этими активами решено полностью реструктурировать госкрпорацию и все ее холдинги. Главный императив стратегии – рост рублевой выручки, в том числе за счет выхода на международные рынки «умной» гражданской продукции. Такие рынки развиваются более чем в два раза быстрее традиционных, на которых присутствует Ростех.

«Новая стратегия Ростеха, предполагающая ежегодный 17-процентный рост, является очень амбициозной задачей, требующей неимоверных усилий со стороны руководства Госкорпорации. Тем не менее я считаю представленный прогноз осуществимым, поскольку Ростех является главным актором российской промышленности и имеет мощности для достижения поставленных показателей. В новой стратегии одним из ключевых направлений станут высокие технологии, развитие которых входит в число главных приоритетов Госкорпорации», – подчеркнул министр промышленности и торговли России Денис Мантуров.

Денис Мантуров и Сергей Чемезов (архивное фото)

По его словам, в современных геополитических и экономических реалиях стране необходимо изменить структуру бюджетообразования за счет замещения экспорта сырьевых ресурсов увеличением производства и экспорта продуктов промышленного производства. «Принятая стратегия позволит обеспечить переход к модели развитого индустриального государства»,  – отметил министр.

Решение вынести стратегию на утверждение наблюдательным советом было принято ранее по итогам заседания комитета по стратегическому планированию при набсовете. Заседание проводил министр промышленности и торговли России, председатель наблюдательного совета Корпорации Денис Мантуров. От Ростеха новую стратегию защищал директор по стратегическим исследованиям и коммуникациям Корпорации Василий Бровко.

В связи с новой грандиозной стратегией госкорпорации, принятой в очень непростой политико-экономический период, почему-то вспоминается гениальная оговорка экс-премьера Виктора Черномырдина: "Хотели как лучше, а получилось как всегда".

Читайте также:
Бренд Ростеха оценен в 31,2 млрд рублей
Продажи YotaPhone 2 в рознице исчисляются сотнями штук в месяц
Утверждена «Стратегия развития электронной промышленности России до 2025 года»
Медведев за «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013–2025 годы»
Путин провёл совещание по вопросу развития рынка микроэлектроники

Источники: Ростех, Коммерсантъ

Комментарии

1 / 1
1

128 декабря, 06:17

Дмитрий Боднарь

Ростех огражданивается и покушается на лавры Samsung и General Electric

Красивая новогодняя сказка, облаченная в словесную мишуру. Проснулись после колокольного звона от падения цен на нефть. Пройдет 2-3 года и, если цены на нефть снова вырастут, то об этой стратегии никто не вспомнит. Но главное, что вызывает непонимание, так это секторы, за счет которых увеличится доля гражданской продукции: телекомоборудование, безопасность, медоборудование, фармацевтика. Интересно, а где нынешние точки роста, от которых произойдет увеличение в 3-5 раз? И где взять деньги на создание этих продуктов? Или снова протянут руку к госбюджету и мы за ценой не постоим? В стране уже есть одна структура Роснано, у которой не просто много, а очень много денег. Правда, на выходе уже много лет ничего нет. Без ориентации на экспорт этих продуктов ни о какой конкуретоспособности нельзя говорить. Иначе мы снова потратим больше чем получим на выходе. Но, похоже, за эту стратегию никто не собирается отчитываться на промежуточных этапах. А к 2025 году большинства людей, которые руководят Ростехом, уже не будет у руководства. Значит спросить не с кого. Так что ишак сдохнет втихую. Или г-н Чемезов готов поставить на кон свою должность и пенсию, если через 2-3 года не будет промежуточного результата?

1 / 1
1

Прокомментировать







 
 
 




Rambler's Top100
Руководителям  |  Разработчикам  |  Производителям  |  Снабженцам
© 2007 - 2017 Издательский дом Электроника
Использование любых бесплатных материалов разрешено, при условии наличия ссылки на сайт «Время электроники».
Создание сайтаFractalla Design | Сделано на CMS DJEM ®
Контакты