Семинар «Управление проектами разработки электронной аппаратуры» состоится 28 ноября в Москве в гостинице «Оксана» (ст. метро ВДНХ)
Уважаемые коллеги!
Мы рады пригласить Вас на семинар «Управление проектами разработки электронной аппаратуры», который пройдет 28 ноября 2013 г. в Москве.
Тема семинара особенно важна в настоящее время, когда остановился рост большинства рынков, на которых работают российские компании. Развитие компаний зависит от новых проектов разработки, от новой продукции. В то же время требования к эффективности вложений в проекты существенно возрастают, т.к. рецессия требует от компаний снижения издержек.
Семинар поможет в преодолении следующих проблем:
- Проблемы размытой ответственности за разработку и ее внедрение;
- Проблемы слабой мотивации разработчиков и менеджеров на достижение конечного результата — прибыльности.
Авторы и докладчики семинара:
- Антон Евгеньевич Тюрин, к.ф.-м.н., основатель и президент Tancher Corp., дизайн-центр (Independent Design House);
- Семен Николаевич Лукачев, директор «ПК Альтоника».
Ключевые вопросы семинара:
Постановка задачи: семинар дает рекомендации, как построить взаимодействие между разработчиком и постановщиком задачи (заказчиком), чтобы отсечь непродуманные или плохо проработанные проекты и не тратить на них ресурсы, а также исключить расхождения между ожиданиями заказчика и представлениями разработчиков.
Организационная структура: рекомендации по построению взаимосвязей, по распределению ответственности и полномочий. Главный вопрос – как достичь высокой исполнительской дисциплины, но при этом сохранить гибкость, открытость в отношениях и адаптивность к изменениям.
Бизнес-процессы и документооборот: даже в процессе разработки новых изделий большую часть времени занимают регулярные (стандартные) процедуры. На семинаре будет показано, как сделать их максимально эффективными, какие документы должны сопровождать процесс разработки, чтобы четко фиксировать промежуточные результаты каждого участника проекта на каждом этапе.
Финансовое планирование, учет затрат и расчет прибыльности: как оценить инвестиции, необходимые для выполнения проекта, как управлять расходами, как выделить прибыльность проекта в общем балансе предприятия.
Работа с персоналом и мотивация: на семинаре будут представлены рекомендации по подбору персонала в команду проекта, по управлению отношениями в команде. Будет предложена система мотивации с премированием по достигнутым (сдача проекта) и отложенным (прибыльность) результатам проекта.
Все рекомендации семинара основаны на практическом опыте докладчиков. Будут проанализированы примеры успешных и неудачных проектов.
Для участия, пожалуйста, скачайте бланк заявки с сайта http://www.sovel.org/21112013, заполните и направьте его по эл.почте forum@sovel.org или по факсу (495)280-04-19.
Задать вопросы можно по телефону: +7(495)505-15-38.