Вход |  Регистрация
 
 
Время электроники Воскресенье, 21 октября
 
 


Это интересно!

Новости


Обзоры, аналитика


Интервью, презентации

Ранее

Видеонаблюдение Москвы: подрядчик арестован, тендер на миллиард отменен

В течение нескольких месяцев 2009 г. московская милиция получала ложное изображение от ряда видеокамер, расположенных в городе. Подрядчик обманывал заказчика с целью скорейшего получения денег за свою работу.

Россия, страна намерений и задач

Зрителей тошнит от «Аватара» в 3D

Некоторые любители кино могут испытывать неприятные ощущения от просмотра фильмов в 3D, предупреждает британская газета The Telegraph.

 

12 января

Работа начинается с депрессии

Работодатели штрафуют «раскачивающихся» после новогодних каникул сотрудников, грозят увольнением и заставляют писать годовые планы в первый рабочий день. Все бесполезно, сетуют рекрутеры: добиться от коллектива полноценной работы с первого постпраздничного дня невозможно.

Ч

тобы включить сотрудника в работу после долгих январских праздников, работодатели используют угрозы увольнения. «Сейчас по-прежнему актуальна родившаяся в начале кризиса шутка, что лучший подарок на новый год – сохранение старого рабочего места, – говорит заместитель директора по маркетингу и рекламе кадрового агентства «Визави Консалт» Михаил Мацукевич. – Поэтому сотрудники после каникул часто приходят уже в тонусе, и дополнительная мотивация им не требуется».

По его словам, чтобы настроить работника на возвращение к трудовому процессу, руководитель может дать ему задание написать план работы на весь год.

«Это немного взбодрит его, приведет в чувство, позволит включиться в работу, – объясняет Михаил Мацукевич. – Драконовская мера – поставить сотруднику ту или иную задачу и пригрозить увольнением в случае ее невыполнения в срок. Это очень жестко, но имеет место в некоторых компаниях».

По словам менеджера по обучению и развитию персонала кадровой корпорации Manpower Инессы Цыпкиной, настраиваясь на трудовые будни сотрудникам желательно не растерять хорошее настроение. «Опытный и талантливый руководитель, как правило, пытается запустить рабочий процесс с помощью положительных психологических приемов – «пряника», а не «кнута». Поэтому стоит провести собрания, запускающие работу. В ходе них желательно сделать акцент на новых интересных проектах, положительных тенденциях, амбициозных целях», – говорит она.

«Все зависит от корпоративной культуры компании, – отмечает генеральный директор кадрового агентства Lyte Recruitment Нана Матецкая. – Там, где применяются штрафы за опоздания, например во многих банках, они сыграют важную роль в возвращении к интенсивной работе. Если такая мера не используется, основной расчет делается на самосознание людей».

По мнению Веры Свиридовой – руководителя группы подбора персонала кадрового центра «Юнити», панацеи по выводу сотрудников из новогодних каникул не существует вообще.

«Добиться от коллектива полноценной работы с первого дня, на мой взгляд, невозможно, и причина не только в том, что только вы не работали все праздники, но и в том, что точно так же не работали и все ваши коллеги по работе».

По ее словам, это значит, что коллектив не сможет помочь войти в нормальный ритм, как это всегда происходит после обычного отпуска того или иного сотрудника.

«Руководитель может, безусловно, попробовать заставить сотрудников с первого послепраздничного дня войти в рабочий ритм, но думаю, что этого делать не стоит. И причина не только в сомнительности успеха, но и в том, что все компании сталкиваются с подобными трудностями, а значит, и основная часть бизнес-процессов, связанная с взаимодействием с партнерами, клиентами и так далее, вряд ли будет эффективной», – считает Вера Свиридова.

По ее словам, лучше всего посвятить первые дни после праздников общению с сотрудниками, планированию работы на месяц, квартал или год, решению офисных вопросов.

«Не секрет, что после десяти выходных дней у большинства людей возникает так называемый синдром «постпраздничной депрессии», – говорит Елена Бершачевская, руководитель блока «PR и реклама» «Агентства Контакт». – Наиболее верным решением будет не нагружать их в первый же день всеми накопившимся за время выходных делами. Нужно составить план на ближайшие несколько дней, в который включить наиболее важные и неотложные задачи».

Самим работникам она советует: ни в коем случае не стоит засиживаться допоздна в первые дни и пытаться как можно быстрее сделать запланированное.

«Первые несколько дней – неделю желательно уходить сразу после окончания рабочего дня, посвятив вечер каким-то приятным впечатлениям или хобби: сходить в кино, встретиться с друзьями, вместо того чтобы готовить ужин – поужинать в любимом ресторанчике и так далее, – рассказывает Елена Бершачевская. – Также полезно в первые рабочие дни внутри отдела, департамента поделиться с коллегами своими впечатления от проведенных каникул: кто куда съездил, что интересного увидел, как встретил Новый год, какие были веселые приключения и так далее. Входить в рабочий ритм необходимо постепенно – грамотные работодатели дают несколько дней «на раскачку» и возвращение к привычному рабочему темпу».

Оцените материал:

Источник: Infox

ee

Комментарии

0 / 0
0 / 0

Прокомментировать







 

 
 




Rambler's Top100
Руководителям  |  Разработчикам  |  Производителям  |  Снабженцам
© 2007 - 2018 Издательский дом Электроника
Использование любых бесплатных материалов разрешено, при условии наличия ссылки на сайт «Время электроники».
Создание сайтаFractalla Design | Сделано на CMS DJEM ®
Контакты