Вход |  Регистрация
 
 
Время электроники Воскресенье, 21 июля
 
 


Это интересно!

Новости

Россиян перестанут сажать за GPS-трекеры и якобы шпионские фотокамеры


Обзоры, аналитика


Интервью, презентации

Ранее

В России признаны ученые степени 213 иностранных научно-образовательных учреждений

В правительстве полагают, что принятое решение поспособствует привлечению к работе в России специалистов высокой квалификации, получивших образование в лучших мировых образовательных и научных центрах.

Ректор НГУ: санкции могут вызвать возвращение ученых в Россию

К концу года в НГУ намерены создать не менее 5–6 «зеркальных» лабораторий с выдающимися зарубежными либо российскими учеными. Привлекать к работе в этих лабораториях планируется нашу зарубежную диаспору.

Промпроизводство в январе-июле выросло на 1,5%, выше прогноза

Рост промпроизводства в июле в России оказался выше прогнозов. В годовом выражении повышение показателя составило 1,5%, тогда как аналитики ожидали роста на 1,2%

Реклама

По вопросам размещения рекламы обращайтесь в отдел рекламы

Реклама наших партнеров

 

18 августа 2014

Новая стратегия КРЭТ позволит увеличить выручку в три раза

КРЭТ представил обновленную концепцию стратегии развития до 2025 г. на III Международном форуме «Технологии в машиностроении – 2014». Ее главная задача – усилить специализацию и концентрацию концерна на ключевых технологиях и в то же время расширить присутствие на рынках, увеличить долю гражданской продукции.

«

Уже сегодня необходимо думать о том, какой будет основная деятельность КРЭТ после 2017–2020 гг., когда Государственная программа вооружений на 2011–2020 гг. будет реализована, – отметил генеральный директор КРЭТ Николай Колесов. – Главным вопросом станет, чем занять модернизированные производственные мощности, чтобы сохранить положительную экономическую динамику и социальную стабильность. Новая стратегия, акцент в которой будет сделан на диверсификации производства, позволит создать бизнес-модель, полностью отвечающую современным вызовам и переменам, происходящим на рынке».

Фото: Павел Птицын

Для выстраивания продуктивных отношений с заказчиками КРЭТ сформирует три рыночно ориентированные дирекции, опирающиеся на общие технологическую и производственную платформы. Дирекции будут ориентированы на разработку решений «под клиента», организацию кооперации и проектного управления, продвижение на рынки. Также в концерне будут созданы центры специализации по ключевым продуктам в области приборостроения и радиоэлектроники.

К 2025 г. ожидаемая совокупная выручка концерна по сравнению с 2014 г. вырастет более чем в три раза и составит около 326 млрд руб., а совокупная чистая прибыль увеличится более чем в пять раз и достигнет 31 млрд руб. Капитализация компании в период с 2014 по 2025 гг. может увеличиться в три-пять раз и составит примерно 300 млрд руб.

Структура КРЭТ будет выстроена таким образом, что при изменении конъюнктуры рынка он сможет безболезненно и быстро перейти с выпуска военной продукции на гражданскую. Мощности уже сейчас позволяют производить комплектующие и комплексы для самолетов военного и гражданского назначения, для всех видов беспилотных летательных аппаратов. Станки, выпускающие противопожарную запорную аппаратуру для авиации, которая предотвращает утечку топлива в аварийной ситуации, можно легко переориентировать под выпуск систем для нужд топливно-энергетического комплекса. 

КРЭТ уже сформировал предложения для государственных ведомств и компаний, которые могут стать ключевыми партнерами холдинга в гражданской сфере. Это, например, Роскосмос, РЖД, «Роснефть», автомобилестроительные компании, а также структуры, занимающиеся закупкой медицинской техники.

Концерн откажется от устаревшей структуры замкнутых полных циклов производства на каждом предприятии и перейдет к современной модели специализированных производственных мощностей, что позволит значительно повысить производительность труда. При этом с заказчиками будут работать специальные профильные дирекции, которые будут передавать заказы предприятиям и задействовать центры компетенции, располагающие ключевыми технологиями. Это станет новой технологической платформой концерна.

Итогом реализации стратегии станет переход концерна к 2020 г. на шестой технологический уклад. Концерн приобретет полный набор компетенций в области БРЭО для всех видов техники и сможет осуществлять комплексные поставки на мировом рынке, говорится в официальном пресс-релизе компании.

Реализация целевой бизнес-модели КРЭТ потребует значительных вложений в техническое и технологическое перевооружение производственной базы. Обеспечение конкурентоспособности концерна на мировом рынке предусматривает до 300 млрд руб. инвестиций в НИОКР до 2025 г. При этом модернизация производственных мощностей потребует от КРЭТ до 140 млрд руб.

Читайте также:
В Подмосковье открылся форум «Технологии в машиностроении – 2014»
Международный форум «Технологии в машиностроении
К 2020 г. КРЭТ планирует увеличить выручку в 3,5 раза – до 204 млрд руб.
КРЭТ покажет универсальное радиоэлектронное оборудование для беспилотников
Новый стимул для развития российской авиации – в электронике
КРЭТ создает авионику для нового скоростного вертолета
КРЭТ создает комплексного интегратора радиоэлектроники для военной авиации

Источник: «Ростехнологии»

Комментарии

0 / 0
0 / 0

Прокомментировать







 

Горячие темы

 
 




Rambler's Top100
Руководителям  |  Разработчикам  |  Производителям  |  Снабженцам
© 2007 - 2019 Издательский дом Электроника
Использование любых бесплатных материалов разрешено, при условии наличия ссылки на сайт «Время электроники».
Создание сайтаFractalla Design | Сделано на CMS DJEM ®
Контакты