Руководители Кремниевой долины крайне осторожны в прогнозах числа рабочих мест. Рабочие места продолжают покидать Калифорнию и США из-за высокой стоимости местной рабочей силы.
По мнению высших руководителей «титульных» предприятий Кремниевой долины, отраженному в новом опросе CEO, оптимистическая перспектива уровня занятости несколько потускнела в этом году. Исследование не объясняет некоторого снижения оптимизма, но это неудивительно, учитывая вялый темп макроэкономического восстановления после 2008 г.
46% руководителей, опрошенных во время 10-й ежегодного анкетирования Группы лидеров Кремниевой долины (Silicon Valley Leadership Group, SVLG), сказали, что они ожидают прибавления рабочих мест в 2013 г., и при этом в 2012 г. количество рабочих мест возросло на 50%. Это ниже 55% роста числа рабочих мест, которые они же заявляли в 2012 г., и ниже 60%, заявленных в 2011г.
В прошлом году 15% участников опроса сказали, что они провели увольнения рабочей силы значительно большие, чем «менее 10%» в 2011 г., но меньшие, чем 20% в 2010 г. Хорошие новости – ожидается только 10%-ное сокращение рабочих мест в 2013 г., поскольку ранее в 2012 г. предполагалось 14%-ное сокращение рабочих мест.
«Существуют основополагающие причины того, что экономические проблемы в некоторых частях Европы и замедление в Китае могли вызвать перебои в «движке» (возрастания в Кремниевой долине)», – сказал для прессы Карл Гуардино (Carl Guardino), исполнительный директор SVLG.
16% руководителей сообщили, что в 2012 г. они перенесли рабочие места за пределы Калифорнии, 46% упоминали высокую стоимость рабочей силы в качестве главной причины. 10% сообщили, что они перенесли рабочие места за пределы США. В прошлом году, 61% респондентов называл стоимость рабочей силы главной проблемой.
В исследовании также приводится длинный список вечно актуальных социальных и политических вопросов 177 руководителей Кремниевой долины. Например, они превозносили наличие талантливых людей и капитала, которых предлагает Кремниевая долина, но жаловались на высокие расходы на жилье и налоги.
 |
После небольшого послабления беспокойство о стоимости жилья снова возросло. На рисунке:
Слева: Каковы наибольшие затраты на проживание работников и их семей в Кремниевой долине?
Высокие налоги – 54%; транспортные заторы – 47%; здравоохранение – 33%; 12-летнее образование.
Справа: Процент опрошенных, указавших жилье как наибольшие расходы за предыдущие годы.
В группе SVLG заявили, что основными вопросами политики группы являются:
- Всеобъемлющая налоговая реформа.
- Реформирование визы H1-B (анти-иммигрантской) и грин-карты.
- Сокращение федерального дефицита.
- Образование в областях STEM (наука, технология, инжиниринг, математика).
- Расширение и организация долгосрочных налоговых кредитов на исследования и разработку.
Несколько менее солнечные перспективы для рабочих мест
 |
На рисунке:
С 1 января 2012 г., Вы добавили, оставили прежним или сократили число рабочих мест в Кремниевой долине?
50% добавили; 31% оставили прежним; 16% сократили.
Руководители Кремниевой долины добавили меньше рабочих мест и сократили больше позиций, чем в прошлом году (см. рисунок выше). Оставаясь оптимистичными в целом, они все же менее оптимистичны, чем в прошлом году (рисунок ниже).
 |
На рисунке:
Как вы рассматриваете увеличение числа рабочих мест в вашей компании в этом году?
46% – позитивно; 41% – без изменений; 10% – негативно.
Довольно высокая стоимость рабочей силы подпитывает аутсорсинг
Некоторые рабочие места продолжают покидать Калифорнию и США из-за высокой стоимости местной рабочей силы.
 |
На рисунке слева: Ваша компания переносила рабочие места за пределы штата с 1 января 2012 г.? 77% — нет; 16% — да; 7% — не знаю/нет ответа.
Справа: Какова основная причина переноса рабочих мест за пределы штата в вашей компании? 46% — снижение стоимости рабочей силы; 18% — боле доступная рабочая сила; 11% — ниже расходы на землю/инфраструктуру; 11% — другие причины; 7% — меньшее правовое регулирование.
 |
На рисунке слева: Ваша компания переносила рабочие места за пределы США с 1 января 2012 г.? 10% — да; 10% — не знаю/нет ответа; 80% — нет.
Справа: Какова основная причина переноса рабочих мест за пределы США в вашей компании? 61% — снижение стоимости рабочей силы; 11% — боле доступная рабочая сила; 11% — близость к покупателям; 11% — другие причины; 6% — ставки корпоративных налогов в США.
Читайте также:
Freescale сокращает рабочие места и закрывает направление DSP
Компания Applied Materials сокращает рабочие места
Производитель аналоговых ИС сократил 40% рабочих мест
Сделано в Америке. Роботами
В Северную Америку возвращается технологичное производство
Почему полупроводниковым компаниям комфортно в Сингапуре?
Источник: EE Times