Вход |  Регистрация
 
 
Время электроники Пятница, 25 мая
 
 

Это интересно!

Ранее

День без турникетов – «Микрон»

Цеха сборки карт для метро, чипов для загранпаспортов и универсальных электронных карт (УЭК), а также «чистые комнаты», где на кремниевых пластинах делают кристаллы 180-90 нм и готовятся запустить линию 65 нм – всё это зеленоградский завод продемонстрировал участникам открытой экскурсии «День без турникетов«.

Обзор рынка труда в августе от HeadHunter

В каких сферах больше всего вакансий? Где растут зарплаты? Кто самый востребованный на рынке труда? Подробности в ежемесячном обзоре рынка труда Москвы от HeadHunter.

Банки помогут российскому ВПК

Отечественная оборонка может с честью выполнить все возложенные на нее обязательства по переоснащению наших Вооруженных Сил. Бюджетное финансирование гособоронзаказа постепенно дополняется кредитной поддержкой крупнейших банков.

Реклама

По вопросам размещения рекламы обращайтесь в отдел рекламы

Реклама наших партнеров

 

16 сентября

Как КОМЗ и «Элекон» испортили статистику по зарплате

Работники казанских заводов концерна «Радиоэлектронные технологии» зарабатывают в полтора раза меньше среднестатистического казанца.



К

азанские заводы «Элекон» и КОМЗ опубликовали отчеты за первое полугодие 2014 г., согласно которым доход каждого из них увеличился на треть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако, как выяснил аналитический центр «БИЗНЕС Online», персонал заводов позитивной динамики не почувствовал. Средние зарплаты на предприятиях составляют около 22 тыс. руб., тогда как в Татарстане в среднем получают почти на 5 тыс., а в Казани – на 10 тыс. руб. больше.

Выручка ОАО «Завод Элекон» выросла на 35%: с 1,07 млрд руб. за 6 мес. 2013 г. до 1,44 млрд руб. за 6 мес. 2014 г.

На защите Отечества

ОАО «Завод Элекон» и ОАО «КОМЗ» опубликовали в конце августа свои отчеты за первое полугодие 2014 г., согласно которым продемонстрировали заметный подъем выручки и прибыли. Благо оборонзаказ только увеличивается, в свете роста международной напряженности экономии на этих статьях (ОПК) не предвидится.

Выручка ОАО «Завод Элекон» выросла на 35%: с 1,07 млрд руб. за 6 мес. 2013 г. до 1,44 млрд руб. за 6 мес. 2014 г. Операционная прибыль предприятия увеличилась в 1,9 раза: с 57,8 млн руб. в первом полугодии 2013 г. до 107,5 млн руб. в первом полугодии 2014 г. Чистая прибыль «Элекона» увеличилась в 7,8 раза: с 5,98 млн руб. за 6 мес. 2013 г. до 46,5 млн руб. за 6 мес. 2014 г. Для высокотехнологичного производства не так уж и много. Впрочем, по итогам года предприятие наверняка заработает намного больше. К примеру, за 2013 г. завод показал чистую прибыль в размере 804,9 млн руб., увеличив ее почти в два раза.

Справедливости ради заметим, что, хотя динамика прибыли впечатляющая, абсолютный показатель далек от рекорда полугодия 2011 г. Да и о высокой рентабельности продаж «Элекона» говорить не приходится. По всей видимости, наценка четко ограничена процедурами госзаказа. Это надежная загрузка мощностей, но сверхприбыли при них не получить. Так, рентабельность продаж по чистой прибыли составила всего 3,2%.

На Казанском оптико-механическом заводе похожая финансовая картина. Выручка предприятия выросла на 32,8%: с 287,5 млн руб. за 6 мес. 2013 г. до 381,8 млн руб. за 6 мес. 2014 г. Чистая прибыль КОМЗа увеличилась в 1,3 раза: с 16,7 млн руб. в первом полугодии 2013 г. до 21,3 млн руб. в первом полугодии 2014 г. Цифры небольшие и по итогам года сильно не изменятся – в 2013 г. завод заработал 50,7 млн руб. чистой прибыли.

Зарплаты: то ли грустные, то ли смешные

Интересная деталь: поступательно – с 2011 г. – уменьшается среднесписочная численность сотрудников «Элекона». В первом полугодии текущего года она сократилась на 1,5% или 54 человека: с 3630 чел. в первом полугодии 2013 г. до 3576 чел. в первом полугодии 2014 г.

Однако, несмотря на сокращение персонала и большую (800 млн руб. за 2013 г.) чистую прибыль, работники «Элекона» по-прежнему зарабатывают мало. Средняя заработная плата на «Элеконе» за первое полугодие вроде как выросла на 11,2%. Но если посмотреть на ее абсолютную величину, то становится немного грустно: если ранее она составляла 19,7 тыс. руб., то теперь – 21,9 тыс. руб. Получается, что текущий уровень средней заработной платы на «Элеконе» на 42% ниже в сравнении со средней заработной платой крупных и средних предприятий Казани, на которых платят 31 тыс. руб.

Выручка ОАО «КОМЗ» выросла на 32,8%: с 287,5 млн руб. за 6 мес. 2013 г. до 381,8 млн руб. за 6 мес. 2014 г.

Аналогичная картина складывается и на КОМЗе, где средняя заработная плата по итогам первого полугодия 2014 г. составила всего 21,1 тыс. руб., что на 4% выше, чем 20,3 тыс. руб. по итогам первого полугодия 2013 г. Тем временем среднесписочная численность персонала снизилась на 2%: с 2018 чел. за 6 мес. 2013 г. до 1977 чел. за 6 мес. 2014 г.

Связаться с пресс-службой предприятия на момент подготовки материала, к сожалению, не удалось.

Весной глава концерна «Радиоэлектронные технологии» и бенефициар заводов «Элекон» и КОМЗ Николай Колесов в ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online» рассказывал, что средняя зарплата на предприятиях концерна составляла порядка 25 тыс. руб. «Но на каждом заводе или в КБ по-своему. И, согласитесь, нельзя сказать, что это мало. Мы планку в Татарстане всегда выдерживаем – зарплата у нас на уровне или чуть выше средней по республике», – говорил Колесов.

Тем временем, по данным официальной статистики, средняя заработная плата, начисленная работникам предприятий и организаций, включая субъекты малого предпринимательства и общественные организации, отчитывающиеся один раз в год, в январе-апреле 2014 г. составила 26360,7 руб. и возросла на 11,3% по сравнению с соответствующим периодом 2013 г.

Николай Колесов: «Можно, конечно, бездумно поднять зарплату в три раза, но через полгода придется закрыть предприятие – оно просто обанкротится.»

Впрочем, по словам Колесова, на предприятиях группы «есть и куда более серьезные зарплаты в 60 тыс. руб., даже в 70–80 тыс.». «И это не у больших начальников, а у рабочих. Да, намного выше среднего показателя по предприятию, но эти люди хорошо работают и так получают. У нас давно нет уравниловки! Вот в советское время уравниловка была: плохо ли, хорошо ли человек работает, а оклад у него один и тот же. А сейчас есть возможность заработать хоть 100 тысяч, хоть больше», – заявлял он.

«Я понимаю, откуда вопросы о низкой зарплате: есть разные категории инженерно-технических работников, есть так называемые повременщики: слесари, прессовщики, шлифовщики. Я вам обещаю, что мы в этом году будем плотно заниматься кадровой политикой и зарплатными делами на всех наших предприятиях, – заверил глава КРЭТ, добавив, что были времена, когда «на КОМЗе рабочие стояли с топорами и требовали выплатить им долги по зарплате». – Можно, конечно, бездумно поднять зарплату в три раза, но через полгода придется закрыть предприятие – оно просто обанкротится.»

Отставание заработной платы – серьезный риск

Ситуацию на предприятиях газете «БИЗНЕС Online» прокомментировали эксперты.

Шамиль Агеев – председатель Торгово-промышленной палаты Татарстана:

– В целом раз прибыль предприятия растет, значит, увеличивается налоговая база, растут отчисления с прибыли, это хорошо.

По поводу отставания заработной платы от средней по Казани могу сказать, что это серьезный риск. Так можно дойти до того, что при развитии альтернативных производств, включая кустарные, специалисты перебегут от них. Тут хочется напомнить, что ранее отдельные рабочие высоких разрядов зарабатывали на 10 процентов больше генеральных директоров.

Что касается роста оборонзаказа, это позитивное явление. Нам необходимо обновление модельного ряда. Плюс это потенциал для развития в дальнейшем гражданского машиностроения. Главное, чтобы необходимые средства пошли на техническое перевооружение и модернизацию. Также необходимо постоянное повышение уровня профессиональных кадров рабочих специальностей. Тут мы сильно уступаем тому же ЕС. Нам нужно в срочном порядке усилить эту прослойку высокопрофессионального рабочего класса.

Дмитрий Баранов – ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»:

– Безусловно, оборонный заказ может быть причиной роста показателей предприятий машиностроительной отрасли. Во-первых, потому что в последние годы было принято несколько решений по увеличению как физического объема оборонного заказа, так и размера его финансирования. Во-вторых, он важен для предприятий потому, что государство создало достаточно прозрачную систему расчетов за уже выполненный заказ, деньги, получаемые машиностроителями за него, поддерживают их, помогают лучше перенести стагнацию. В-третьих, оборонзаказ важен потому, что он привлекает внимание государства к предприятиям, которые его выполняют, и это позволяет им более оперативно решать многие проблемы, дает дополнительную поддержку, которая выражается не только в финансировании, но и в принятии многих решений, улучшающих ситуацию на этих заводах.

Как уже было сказано выше, размер оборонного заказа с каждым годом растет, так как несколько лет назад начато коренное перевооружение армии. А с учетом событий этого года не исключено, что размер финансирования еще больше вырастет. Однако конкретные статьи расходов засекречены и не разглашаются. Ясно одно: большинство предприятий, которые ранее выполняли оборонный заказ и которые соответствуют всем требованиям, предъявляемым к компаниям, претендующим на его получение, вновь получат и будут выполнять его.

Ситуация в ОПК в настоящее время гораздо лучше, чем несколько лет назад. Многие предприятия вышли из кризиса, получили заказы от Минобороны и других силовых ведомств, вышли на уровень безубыточности или даже начали получать прибыль. Перспективы ОПК в настоящее время представляются весьма неплохими. Государственный оборонный заказ формируется теперь раньше, на него до 2020 г. планируется потратить свыше 20 (!) трлн руб., деньги исполнителям перечисляются исправно, есть понимание того, в каком направлении будут развиваться вооружения и военная техника, что нужно производить предприятиям комплекса, какие узкие места существуют в ряде видов вооружений и военной технике. Хотя не исключено, что какие-то виды если не вооружения, то военной техники могут быть заказаны за рубежом.

Вместе с тем многие проблемы ОПК пока еще не решены вовсе или решаются недостаточно быстро. Да, положение с получением оборонного заказа и его финансированием более-менее стабилизировалось, но остальные проблемы предприятий ОПК пока еще не нашли своего решения. Это и старение кадров, и высокий уровень износа основных средств, и непростое финансовое положение. Несомненно, первым лицам государства, федеральным чиновникам известно если не о всех проблемах предприятий ОПК, то хотя бы о ключевых, пути их решения предлагаются. Например, государство уже несколько лет назад сформировало холдинги по ключевым видам вооружений и военной техники. И в дальнейшем государство не собирается бросить на произвол судьбы предприятия ОПК и будет стремиться делать все возможное, чтобы улучшить ситуацию в отрасли. Поэтому и модернизация предприятий ОПК будет осуществляться, и другие их проблемы будут решаться. Вопрос лишь в том, что сразу и мгновенно решить проблемы предприятий ОПК не получится как из-за их сложности, так и из-за большого объема ресурсов, требующихся для этого.

Стоит отметить, что исправлять положение дел в ОПК нужно не только потому, что от их успешной работы зависит боеготовность Вооруженных сил, национальная безопасность, но и потому, что предприятия ОПК – это десятки тысяч сотрудников, а вместе с семьями их может быть несколько миллионов. Это наиболее продвинутые в технологическом и интеллектуальном плане предприятия, и потерять этот уникальный опыт и знания нельзя, мы просто не имеем на это права. Многие из таких предприятий являются крупными налогоплательщиками в региональные бюджеты, некоторые являются градообразующими, от их деятельности зависит судьба многих населенных пунктов страны. Так что нужно всячески поддерживать и развивать предприятия ОПК, и государству это вполне по силам. Не обязательно сразу выделять огромные средства из федерального бюджета, главное, чтобы финансирование было ритмичным и позволяло предприятиям строить долгосрочные планы своей деятельности. Кроме того, к решению проблем оборонных предприятий могут и должны подключаться власти регионов. Не исключено и участие частных инвесторов в развитии всего ОПК, соответствующие нормы в законодательстве уже прописаны.

Анна Бодрова – старший аналитик «Альпари»:

– Пожалуй, объем оборонных заказов и вообще их наличие являются пока гарантом благополучия предприятий сектора машиностроения и приборостроения. Рост экспортных параметров наблюдается лишь последние пару лет, показатель укрепляется достаточно сдержанно – производители ищут рынки сбыта и выгодные долгосрочные контракты.

В текущем своем виде картина в секторе останется на протяжении следующих двух-трех лет. Власти сейчас не смогут быстрыми темпами увеличивать рост оборонных заказов, производительность предприятий ввиду состояния экономики РФ пока останется на уровнях 2013–2014 гг. Для переоснащения Вооруженных сил уже намечена стратегия, она долгосрочная, и предприятия Татарстана в обязательном порядке там участвуют.

У оборонки одна большая и давняя проблема – устаревшие технологии и отставание от мирового опыта в среднем на 15 лет.

Основные экономические показатели ОАО «Завод Элекон»

Наименование показателя

6 мес.
2013 г.

6 мес. 
2014 г.

Абсолютное изменение
2014 к 2013

Изменение
в %

Выручка от реализации, млн руб. 1069 1443 374 35,0
Себестоимость, млн руб. 1005 1329 324 32,2
Затраты на 1 рубль продукции, руб. 0,940 0,921 -0,019 -2,0
Валовая прибыль (убыток), млн руб. 64,1 113,7 49,6 77,4
Коммерческие расходы, млн руб. 6,3 6,2 -0,1 -1,6
Операционная прибыль (убыток), млн руб. 67,8 107,5 39,7 58,6
Проценты к уплате, млн руб. 0,0 0,0 0,0  
Прочие доходы, млн руб. 22,8 68,3 45,5 199,6
Прочие расходы, млн руб. 63,7 108,7 45,0 70,6
Чистая прибыль (убыток), млн руб. 6,0 46,5 40,5 675,0

Основные экономические показатели ОАО «КОМЗ»

Наименование показателя

6 мес.
2013 г.

6 мес.
2014г.

Абсолютное изменение
2014 к 2013

Изменение
в %

Выручка от реализации, млн руб. 287,5 381,8 94,3 32,8
Себестоимость, млн руб. 248,7 343,9 95,2 38,3
Затраты на 1 рубль продукции, руб. 0,865 0,901 0,036 0,1
Валовая прибыль (убыток), млн руб. 38,8 37,8 -1,0 -2,6
Коммерческие расходы, млн руб. 1,3 1,4 0,1 7,7
Операционная прибыль (убыток), млн руб. 37,5 36,4 -1,1 -2,9
Проценты к уплате, млн руб. 0,0 4,2 4,2  
Прочие доходы, млн руб. 17,0 18,3 1,3 7,6
Прочие расходы, млн руб. 30,9 26,9 -4,0 -12,9
Чистая прибыль (убыток), млн руб. 16,7 21,3 4,6 27,5

Читайте также:
Зарплата россиян в 2014 году вырастет на 3% – Клепач
Самые большие зарплаты: сколько платят директорам? Топ-20 максимальных зарплат
Зарплаты директоров по России в мае 2013 года
Кризис тут как тут, но зарплаты все равно растут
Рынок труда: каждый второй работает во время болезни
КРЭТ готов к броску на внешний рынок
Николай Ураев, «Амбициозные цели помогают расти профессионально»
Татарстан передаст госкорпорации «Ростехнологии» пять электротехнических заводов

Источник: Business-gazeta.ru

Оцените материал:

Автор: Виктор Османов, Сергей Кощеев, Business-gazeta.ru



Комментарии

0 / 0
0 / 0

Прокомментировать





 

Горячие темы

 
 




Rambler's Top100
Руководителям  |  Разработчикам  |  Производителям  |  Снабженцам
© 2007 - 2018 Издательский дом Электроника
Использование любых бесплатных материалов разрешено, при условии наличия ссылки на сайт «Время электроники».
Создание сайтаFractalla Design | Сделано на CMS DJEM ®
Контакты