Молодым инженерам везде у нас дорога. «Старикам» остался лишь почет?


Многим инженерам при поиске работы приходилось в той или иной форме слышать отказы из-за возрастных ограничений, устанавливаемых работодателями. Да, и в прессе время от времени возникают дискуссии на подобные темы. Это стало поводом для небольшого исследования об отношении к инженерам старшего возраста в различных компаниях и странах.

Когда в ряде стран вышел закон, предусматривающий штраф за возрастную дискриминацию при приеме на работу, в качестве причины отказа стали называть «профессиональную непригодность» или еще что-нибудь в том же духе. Так почему же инженеров, получивших большой опыт работы и желающих и дальше применять свои знания и совершенствовать навыки, принимают на работу с неохотой (если вообще принимают)?

В России в подавляющем большинстве случаев предпочтение отдается молодым инженерам. Преимуществами молодых соискателей работодатели считают энергичность, гибкость мышления, обучаемость, высокую мотивацию, нацеленность на развитие и карьерный рост.

Есть мнение, что молодые кандидаты менее требовательны, задают меньше вопросов, чаще соглашаются работать сверхурочно. Весомым аргументов в пользу молодых является и то, что они лучше адаптированы к современным условиям. Многие работодатели убеждены, что люди старшего поколения, выросшие и получившие образование и начальный опыт работы в СССР, не умеют работать в условиях современного бизнеса, поэтому даже их солидный опыт качественно отличается от опыта молодых кандидатов и оценивается ниже.

Исходя из данных статистики, шведские работодатели оказались одними из худших в мире по показателям найма на работу пожилых сотрудников. Они также не поощряют желания пожилых инженеров отсрочить выход на пенсию, чтобы остаться на рабочем месте. Об этом сообщает шведское информационное агентство ТТ со ссылкой на исследование, проведенное в 2012 г. компанией по кадровому обеспечению и набору персонала Menpower в 28 странах среди 30 тысяч работодателей.

О наличии стратегии работы в отношении персонала старшего возраста заявили на момент опроса лишь 8% шведских работодателей. Наибольшую активность в этом вопросе проявляют, согласно исследованию, японские компании – 83% опрошенных имеют специальные программы по найму сотрудников старшего возраста. В Сингапуре такие программы есть почти на каждом втором предприятии.

Приведем комментарии специалистов и отраслевых экспертов.

Никол Пресед (Nikl Prasad), глава отдела силовой электроники MicroLogix: «Зачастую возраст ассоциируют не с накопленным опытом, а с выветрившимися знаниями и низкой самоотдачей. Но что стоят стереотипы, когда главным показателем является вклад каждого инженера? Важно не то, сколько тебе лет, а то, идешь ли ты в ногу с технологиями. Чем опытнее инженер, тем быстрее и качественнее он выполняет проекты. А разве не это нужно конечному потребителю?»

Боб Уайт (Bob White), президент и старший инженер Embedded Power Labs: «В большей степени такая ситуация сложилась из-за того, что кадровики недооценивают сложность профессии инженера. При отборе кандидатов они руководствуются краткосрочной выгодой, т.е. нанимают молодых малооплачиваемых инженеров. Они уверены, что молодые и пожилые специалисты одинаково качественно и быстро выполняют работу, однако последние требуют большую зарплату. К чему приводит такая стратегия, всем известно. Через несколько лет все же приходится прибегать к помощи более заслуженных коллег».

Джон Хоуп (John F. Hope), старший инженер Dolby Laboratories: «По моему опыту работу в Великобритании могу сказать, что опыт ценится очень дорого. Молодые специалисты наступают на те же грабли, на которые наступали в молодости теперь уже бородатые инженеры. Этим фактом нельзя пренебрегать, иначе график сдачи проектов заметно растянется, а расходы увеличатся. Мы, старшее поколение, становимся наставниками новичков, и это – очень приятная роль».

Марти Браун (Marty Brown), эксперт по силовой электронике: «Времена изменились. Раньше я работал в компаниях, руководство которых заботилось о благосостоянии сотрудников. Устраивались пикники и организованные поездки за счет компании. Сейчас жизнь работников не волнует компанию. Специалисты, желающие совершенствоваться и защищать ученые степени, больше не принимаются на работу, а вчерашние студенты обходятся недорого и могут выполнять большую часть работы. Но как тогда вырастить следующее поколение профессионалов? Остается надеяться на энтузиазм молодежи, который поможет ей обучиться всему самостоятельно, без помощи более старших и опытных коллег».

Пируз Наджафи (Pirooz Najafi), главный инженер-разработчик Embedded Technology System Solutions: «Мне 57. Я работал в Nortel Networks 23 года, большую часть времени схемотехником. Проекты были разноплановыми, поэтому я получил опыт работы с различными технологиями. В 2003 г. я уволился и открыл свою фирму. Консультировал другие компании. Не могу сказать, как будут дальше развиваться события, но в последние 10 лет я отклонял все предложения на постоянную работу. Думаю, опытному специалисту лучше быть фрилансером, а не оседать в одной компании, если речь не идет о медицинской страховке. Возможно, и этот критерий отпадет, если будут применены законодательные меры. Постоянная работа привязывает тебя к узкому набору технологий и ограничивает мозговую активность. Ты не можешь осваивать новые инструменты, технологии и решения. Если работа тебе нравится, то ты не можешь «сидеть на месте», а хочешь все время учиться. У тех, кому сложно найти работу, проблема на самом деле в другом – они не умеют должным образом себя преподать, или, говоря прямым текстом, подороже «продать». Некоторые десятилетиями работают на одном месте и довольны зарплатой, поскольку не знают, сколько бы им платили в другой компании».

Окончание статьи читайте на сайте Elcomdesign.ru

Читайте также:
Кризис инженеров: в чём причины проблемы?
«Отличный инженер» в 45 раз эффективнее «нормального» инженера?
Лишних знаний не бывает
10 инженеров-электронщиков, с которыми стоит познакомиться в Твиттере
Роль соцсетей в деятельности инженеров и профессионалов
ARM начала сертифицировать инженеров, как Microsoft и Cisco
Зарплата инженера в 2011 г. в США и России
Среднестатистический инженер зарабатывает в Великобритании 70 тыс. долл.
Нужен ли кодекс чести в мировой электронике?
Умер основатель Dolby Laboratories, «оскароносец» Рей Долби
Умер один из создателей IBM PC — компьютера, на десятилетия вперед определившего вектор развития мировой электроники
История одного собеседования
Как «измываются» над кандидатами при приеме на ответственную работу
От первых лиц: кто нужен во время кризиса
Американские ИТ-компании всё чаще приглашают на работу сотрудников из-за рубежа
Рынок труда в 2012 году: итоги
Исследование: к 2013 г. 93% организаций намерены предоставить сотрудникам возможность мобильной работы
Рынок труда: кризис миновал, работа вновь приносит радость

Источник: www.elcomdesign.ru

Оставьте отзыв

Ваш емейл адрес не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *